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金新城集团2017年度工作总结暨管理层述职大会顺利召开

2018-02-12
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- 信息导读 -
2018年2月11日上午8点,金新城集团2017年度工作总结暨管理层述职大会在集团总公司一号会议室隆重召开。总公司及驻外项目五级以上、各子公司
  2018年2月11日上午8点,金新城集团2017年度工作总结暨管理层述职大会在集团总公司一号会议室隆重召开。总公司及驻外项目五级以上、各子公司四级及以上员工逾200人参加会议,企业管理经理陈晓红主持会议。

  会议主要内容有总公司及各子公司管理层作述职报告,宣布总公司以及各子公司2017年度先进员工名单,部分优秀员工发表获奖感言,优秀员工、优秀管理层、优秀先进集体及部门代表获奖发言;公布2017年度同心共享奖金分享情况等议程。  



 △管理层代表作述职报告  

△员工代表发言

  最后,金新城集团董事长许培新就集团公司战略发展作指示讲话,他强调:一要做有良心、有作为的企业。金新城集团作为张家港本土最知名的房地产企业,要有更多的社会责任感。二要完善人才培养机制。对于销售业绩突出的人,对于在本职岗位上有突出贡献的人,要重点培养。多从公司内部培养,为实现公司长远发展奠定人才基础。三要多出去学习。特别是物业公司,要多沟通交流。四要提升项目总的整体能力。18年要重点培养两个项目总,要学会整体把控,对于项目的方方面面都要考虑到。五要多向全国优秀房企学习。对于优秀的地产管理公司,地产运营管理非常重要,总部会进行全程监控。六要做精品工程。汇金中心为总部项目,是张家港地标项目,金新城一定要做精品工程、地标工程,要从细节入手,对于沭阳项目,也要学会做精品项目。七要学会“借力”。目前跟万达签了长期的战略协议,要学会借助万达的品牌优势、管理优势,走出去,选择合适的地段,争取最优的获取土地的条件,降低自身风险。八要以市场和服务业主为中心。要深刻理解并执行“职能部门以服务项目为中心,项目部以保证营销为中心,营销部以利润和现金流为中心”。

  最后,许董还评价了部分员工的经验总结及述职报告,希望大家汲取有益经验,助力更好开展工作。此次会议不仅总结了2017年的发展成果,积累经验,也明确了后续公司发展的方向,提振了士气。2018年,金新城集团将继续齐心协力,砥砺前行,谱写集团发展新篇章!

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